開欄的話：

      今年是紀(jì)念改革開放40周年，秦皇島是改革開放以來全國(guó)首批沿海開放城市。40年來，秦皇島市非公有制經(jīng)濟(jì)（民營(yíng)經(jīng)濟(jì)）得到長(zhǎng)足發(fā)展，增加值已占全市經(jīng)濟(jì)總量的將近三分之二。在這樣的時(shí)代坐標(biāo)和歷史背景下，民營(yíng)企業(yè)家如同經(jīng)濟(jì)發(fā)展星空里耀眼的群星，熠熠生輝，星光璀璨。廣大民營(yíng)企業(yè)家是港城改革開放的參與者、見證者和受益者，同時(shí)也是建設(shè)“沿海強(qiáng)市、美麗港城和國(guó)際化城市”的生力軍，講好他們的故事，弘揚(yáng)他們的精神，展示他們的風(fēng)采，既是給改革開放40周年的獻(xiàn)禮，也是為港城改革再出發(fā)匯聚起澎湃的動(dòng)力……

       在鄉(xiāng)親們的眼里，他是令人尊敬的鄉(xiāng)賢和先生：20年來，他把企業(yè)深深植根家鄉(xiāng)故土，帶領(lǐng)農(nóng)民增收致富；他認(rèn)為“在農(nóng)村辦企業(yè)就是在辦一所啟發(fā)農(nóng)民心智的學(xué)校”，就是在田間地頭傳播工業(yè)文明。

在員工的眼里，他是沉穩(wěn)睿智有思想有情懷的大叔和“暖男”：在員工大會(huì)和企業(yè)轉(zhuǎn)折的重要關(guān)口，他總是侃侃而談，腦袋里不斷冒出想法和創(chuàng)意；在一些事關(guān)員工生活的細(xì)節(jié)上，他總是體貼的像個(gè)“暖男”。

在不熟悉的人眼里，他就是一個(gè)地地道道的農(nóng)民：膚色黝黑、短發(fā)斑白，身上常年穿著那套綠色工作服。

然而無論在誰的眼里，他怎么看都不像一位執(zhí)掌年加工農(nóng)產(chǎn)品3萬余噸、年產(chǎn)銷值超過3億元的現(xiàn)代化國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)的企業(yè)家。

       ●“暖男大叔”帶領(lǐng)企業(yè)搶占75%的市場(chǎng)

打開包裝，倒進(jìn)開水，合上蓋子，悶泡五六分鐘，然后倒走熱水，經(jīng)涼水一過，加入調(diào)料略一調(diào)拌。一會(huì)兒的工夫，一碗香噴噴的速食粉絲就擺在了記者面前。嘗一口，滿嘴依舊是食攤檔里剛出鍋時(shí)又香又滑的原汁原味。

如今，走進(jìn)長(zhǎng)江以北的高校或是任何一個(gè)年輕人扎堆兒的地方，你都能看到頂大食品的身影：頂大方便粉絲、頂大米線、頂大涼皮兒、頂大熱湯面皮兒……都能看到不少“好這一口”的年輕人捧著頂大速食盒大快朵頤。

     “有年輕人的地方，就有頂大食品?！蹦弥粋€(gè)精美的包裝盒，曾憲友自豪的介紹。經(jīng)過將近5年的精耕細(xì)作，頂大的非油炸健康系列食品在長(zhǎng)江以北的主銷區(qū)市場(chǎng)占有率已經(jīng)由原來的15%提高到75%，牢牢占據(jù)了市場(chǎng)老大的位置。20年前創(chuàng)業(yè)之初，頂大主要涉足的是膨化休閑食品加工領(lǐng)域，最初幾年，業(yè)務(wù)發(fā)展也算順風(fēng)順?biāo)??！暗铱傠[隱覺得膨化食品是夕陽產(chǎn)品。因?yàn)殡S著社會(huì)的發(fā)展，人們追求健康的理念不斷提高。”曾憲友說：“因此，企業(yè)的起點(diǎn)并不算高。”他的這一危機(jī)感在2008年達(dá)到了頂點(diǎn)。金融危機(jī)外加休閑食品市場(chǎng)急劇下滑的疊加效應(yīng)，頂大面臨創(chuàng)業(yè)以來第一次真正的危機(jī)。面對(duì)上百號(hào)跟了自己10年的大學(xué)生和幾百號(hào)指著企業(yè)養(yǎng)家糊口的農(nóng)民，企業(yè)向何處去？有一段時(shí)間，眼看著銷售業(yè)績(jī)蹭蹭的下滑，細(xì)心的員工們發(fā)現(xiàn)，那個(gè)平時(shí)有說有笑的暖男大叔沉默了。然而，這段沉默并沒有持續(xù)很久，不久之后的一次大會(huì)上，曾憲友語句鏗鏘的宣布，公司要轉(zhuǎn)型做非油炸健康速食品。

      這個(gè)決定是他一段時(shí)間以來深入思考和細(xì)致調(diào)研的結(jié)果。原來，他早就開始關(guān)注“速食小吃”這一小眾市場(chǎng)，正好家鄉(xiāng)一帶盛產(chǎn)優(yōu)質(zhì)紅薯和馬鈴薯，可不可以將家鄉(xiāng)特色農(nóng)產(chǎn)品和粉絲、涼皮等傳統(tǒng)小吃，來一場(chǎng)工業(yè)化的約會(huì)呢？

事實(shí)證明曾憲友不光會(huì)種地?！澳且欢螘r(shí)間，除了洗澡和換衣服，當(dāng)然，還有帶領(lǐng)大家種地，我?guī)缀跻惶?4小時(shí)我都呆在教室里學(xué)習(xí)，包里放一摞煎餅，餓了就吃，困了就趴會(huì)……”。就這樣復(fù)習(xí)了一年半，參加高考，居然考上了。大學(xué)讀的是牡丹江商業(yè)學(xué)校，畢業(yè)后分配到黑龍江商業(yè)廳成為一名國(guó)家干部。好不容易脫掉農(nóng)民的身份了，可老曾非要到機(jī)關(guān)下面的企業(yè)里當(dāng)經(jīng)理，而且，他這個(gè)經(jīng)理和別人不一樣，招工專招家鄉(xiāng)昌黎的農(nóng)民。

     “雖然出來久了，但總是忘不了根，能幫一把，就拉扯家鄉(xiāng)的兄弟一把。”可時(shí)間久了，老曾又發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題——相比在家種地，這些農(nóng)民兄弟收入是提高了不少，但他們長(zhǎng)期背井離鄉(xiāng)，并不能輕松融入城市，住房、結(jié)婚及子女就學(xué)成了老大難?！叭绻哑髽I(yè)開到他們家門口呢？”老曾是個(gè)有了想法就要見結(jié)果的主，回鄉(xiāng)考察，發(fā)現(xiàn)這兩年家鄉(xiāng)變化也挺大，優(yōu)質(zhì)紅薯和馬鈴薯的種植很有優(yōu)勢(shì)，那就開一家食品加工企業(yè)吧。當(dāng)時(shí)正趕上中國(guó)大地鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)遍地開花的熱潮?！绊敶蠹瘓F(tuán)的第一座廠房，就建在靖安鎮(zhèn)張各莊村的一片廢棄韭菜地里?！边@一次，老曾又徹底把自己打回了農(nóng)民身份，大半年時(shí)間，吃住都在簡(jiǎn)陋的工棚里。

     “市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)如大浪淘沙。那些年，眼看著一大批的民營(yíng)企業(yè)豎起了招牌，又眼看著一批批的企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善紛紛倒了下去?！崩显偨Y(jié)：“頂大一路走來，雖經(jīng)歷風(fēng)風(fēng)雨雨，卻最終茁壯成才，歸根結(jié)底是扎對(duì)了根。”老曾所說的根，既指公司扎根農(nóng)民家門口，也指公司借以連接農(nóng)民利益的原料生產(chǎn)基地。多年來，頂大堅(jiān)持“公司+農(nóng)戶+基地”的經(jīng)營(yíng)模式，把農(nóng)田視為“第一車間”，和農(nóng)民簽訂合同，保護(hù)價(jià)收購(gòu)原料。僅以馬鈴薯種植為例，過去農(nóng)民種植一畝收入僅為400元。引進(jìn)公司薯種和技術(shù)后，每畝純收入就能達(dá)到1000元以上，每年單此一項(xiàng)就增加農(nóng)民收入9800元。這還不算，毛淀粉按公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精加工后，每噸仍可以為農(nóng)民增收1200多元。不僅幫致富，頂大還幫農(nóng)民扶志?！绊敶笫且患沂称菲髽I(yè)，也是一所辦在田間地頭的啟發(fā)農(nóng)民心智的學(xué)校。”曾憲友說。采用大學(xué)生和農(nóng)民結(jié)對(duì)子的形式，近年來已經(jīng)有2萬多當(dāng)?shù)剞r(nóng)民接受了系統(tǒng)的工業(yè)文明教育，這其中200多名成為集團(tuán)業(yè)務(wù)骨干，800多名離開頂大后成為社會(huì)管理精英。（河北日?qǐng)?bào)客戶端記者于軍濤、李淑麗）

記者手記

鄉(xiāng)村振興的領(lǐng)頭雁

       毫無疑問，曾憲友是一個(gè)有著深深“三農(nóng)”情結(jié)的人。小學(xué)只讀了三年，就開始下地種田，成為耕種犁耙樣樣精通的標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)民。下海經(jīng)商，因?yàn)闋繏?，他專招家鄉(xiāng)的農(nóng)民到自己的公司務(wù)工。為了徹底破解農(nóng)民進(jìn)城難的問題，他大氣魄地把企業(yè)辦到了農(nóng)民家門口。他心里最惦記著農(nóng)民。他把企業(yè)辦成了農(nóng)民產(chǎn)業(yè)致富的抓手。以“公司+基地+農(nóng)戶”的形式，將企業(yè)和農(nóng)戶的利益進(jìn)行緊緊連接，普及了新種植技術(shù)，推廣了良種，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益，20年來，累計(jì)安排農(nóng)村剩余勞動(dòng)力2萬余人，累計(jì)為農(nóng)民增加收入8.5億元。他心里也最了解農(nóng)民。他知道農(nóng)民迫切地需要“富口袋”，也更急切地需要“富腦袋”。20年中，他不僅辦工廠，更把工廠辦成了“一所啟發(fā)農(nóng)民心智的學(xué)?！?，把農(nóng)民組織起來，接受工業(yè)文明的教育，在農(nóng)村傳播工業(yè)文明。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民也最信賴他。20年了，他們?cè)缫呀?jīng)把這個(gè)“最像農(nóng)民的企業(yè)家”當(dāng)成領(lǐng)頭雁，追隨他一起奔向生活富裕的全新未來，奔向鄉(xiāng)村振興的美好前程。（河北日?qǐng)?bào)客戶端記者于軍濤、李淑麗）